为什么选择外包服务
对于初创企业来讲，资金和人力大大限制他们可操作空间，并且短时间内组建一只成熟的团队，几乎是不可能的事精。据了解，大多数创业公司前期就只有几个工作人员，甚至没有专业的开发团队，产品上线时间是一拖再拖。而做不出产品（估且先不论有多成熟，或是多完善），就不可能融到资，最后只能淹没在这全民创业的洪流之中。
于是，创业者为了避免这样的事情发生，并且要在短时间内开发出质量相对比较高的产品，外包服务无疑是他们的选择捷径。原因大概如下：
产品技术相对比较成熟，二次开发相对比较快。
维护成本降低，产品部署上线后不需要花大精力测试安全，性能等问题
风险降低，一个产品从构思到实现，中间有很多不确定的因素及问题，这是在产品开发过程中都会碰到的问题。不可否认，外包出去，这一类风险基本上是由外包公司来承担了。
成本降低，北上广深的开发人员成本一直居高不下。如果您的公司不是建站服务公司，那么建议外包出来，网站制作好后，招好编辑及运营团队，基本上就可以开始运作了。
遏制新想法。创业之初，创业者的最初想法是实现几个点的产品。如果外包出去，做出来的产品基本上也是这几个点。但如果是自己的团队，我们在开发过程中，发现这个也需要，那个也需要，就会不自觉的把功能加上去了，然后工期会一拖再拖。这是绝大多数创业者都会犯的错误，最后就会造成产品出不来。然后……，就没有了后续了。
另外，附说下网站建设的基本成本：
做一个展示型企业网站成本都是在8000元左右，如果对质量要求更高些，二三万的企业展示网站也是很正常的。
制作一个比较简单的电子商务网站成本在七万左右，如果带上一定的专题功能，价格成本是在11万左右。
这里还要特别说明下，仅限电脑端，手机端制作另计，小程序端，APP制作都是另外计算。
市场上大量低价建站，基本上是因为手上已经做好的模板，是从考虑了要重复销售，才会定价比较低的。一般来讲，定制型的网站，外包服务商半年内是不允许同行业同地区多次销售的。
打个小小的广告：PHPOK是一套针对网站建设的内容管理系统，采用 PHP 语言编写，默认使用 MySQL 数据库存储，基于 LGPL 开源协议授权发布到网上共享使用。拥有完善的视频教程，帮助手册，相当适合制作企业展示网站及电子商务平台。
如何选择外包服务公司
既然我们确定要选择外包服务，那么如何选择外包公司呢！以下几个要点可以供参考：
优先选择有自己的CMS系统的企业，这一类企业，他们在接外包时，基本上会优先考虑自己产品能不能制作，复不复杂。
优先选择时间企业注册时间比较早的。
优先选择品牌运营比较早的企业，互联网产品都是一代浪过一代，能经营久的不多，哪怕不出名，有足够的历史也可以侧面反应出这个产品相对来讲还是比较稳定的，比较安全的。
优先选择成功案例可以实际访问的企业，除部分客户因为一些特别原因不方便放案例，允许放上去案例的客户，基本上也有相应的访问地址。当然，初创的外包公司，可能本身也没有多少案例，这就要求我们从其他方面来考虑。
如果有条件，尽可能的到现场看看。
总而言之，选择外包服务，是要从多方面入手考虑的。
如何根据开发进度
一般来讲，外包技术开发团队有的是技术经验，但缺乏的往往是行业经验。需要项目经理在实际开发前与外包团队进行详细的需求评审，同时必须确定他们是否已经完全懂得你们的需求。
这里特别要指出的一点是，外包团队与自有团队最大的不一样在于：
外包团队负责的是大家协商好的开发需求
自有团队负责的是满足企业不断变化的开发需求
所以，我们要找到外包团队进行开发，一定要在前期把需求整理并确定清楚。
当项目需求已经明确，并且技术团队已经清楚后，我们需要跟进进度。这时我们需要做好以下跟进：
项目进度明细，画出相应的甘特图，以方便了解进度
要求每周提供进度周报，一个产品的成型，往往要好几个月。等到最后来验收，往往是不是现实的！原因就是外包公司都会有其他项目根据
测试与开发并行，完成一块，测试OK后没有问题，就要封存一块，不允许再做改动。当然，前期搭建基础框架时基本上是没办法由普通用户来测试功能，这是需要预留出一些时间给开发团队的。
特别特别要忌讳以下两点：
参与开发，包括代码规范要求等等，除非是合作开发！如果我们将产品开发是外包出去，这里千万千万要注意，不要介入外包公司的开发细节上来，我们只把控开发进度及所要功能的进度。
即使是合作开发，中间有任意想法，也一定不要直接和开发人员对接，要和开发的负责人对接。因为任何一个想法及改动，都会造成后续很多不可控的因素。产品经理及项目经理，他们的优势就是对这种不可控可以有一个理性的考虑，而不仅仅是从技术上来考虑。
这里要说明一下，九成以上的外包公司做产品开发，都是从某个框架来完成您要的产品的定制，框架代码一开始都已经规范好了的代码结构，如果因为你的习惯标准，最后往往就是该利用上的没有利用上，重新开发，大量浪费时间。还有一点，绝大多数的外包公司公司在评谁估工时，是会按照标准功能来报告时间安排，是没有把核心构架来安排的，所以如果要全新构架（从数据库建表到程序搭建），那么时间绝对要在原先的评估上加一倍，甚至是两倍三倍。
如何结束外包
结束外包，有两种情况，一种是开发完成，测试完成，结束。另一种是因为多种原因，不能继续下去而中止。
前一种，比较好说，按照合同要求，提供相关资料及源码就基本上可以友好结束，进入下一阶段的合作了。
后一种，就比较麻烦了，基本上都会在扯皮了。当然，我个人建议还是尽可能双方协商中止。当然不排除法律途径了，真碰到这种情况，得具体问题具体分析了。我就不瞎吹牛了。
后记
以上是我这三年创业失败后的简单感悟，希望对大家有所帮助。
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